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    加強“三無”管理 夯實安全基石

    黨建專欄

    PARTY BUILDING COLUMN

    加強“三無”管理 夯實安全基石

    分類:
    公司新聞
    發布時間:
    2019/06/20
    瀏覽量

    在第十八個全國安全生產月之際,鑄管部緊緊圍繞“防風險、除隱患、遏事故”活動主題,以 “三無”管理為抓手、夯實安全基石目的。通過加強“三無”安全管理,從而提升鑄管部安全生產戰斗力、凝聚力,確保鑄管部安全生產月工作有序開展。

    人員管理無遺漏

    人員管理是一切管理的基礎,鑄管部以“黨建+安全生產”為切入點、實施“三分”管理為抓手,從治理安全隱患“源頭”抓起。一方面發揮黨員示范崗的引領作用,確保黨員示范崗對輻射區域起到監護、引領和帶頭作用;另一方面強化對“三分”人員的監護,通過采取培訓教育、現場指導等方式,豐富“三分”人員安全知識、提升“三分”人員安全防護技能;同時嚴格執行安全互保責任制度,提升全員安全責任心,引領全員參與織牢安全防護網行動中;堅持四不放過原則,對“三違”行為做到閉環管理,確保人員管理無遺漏。

    隱患排查無盲區

    現場隱患是企業發展過程中的“絆腳石、攔路虎”,鑄管部把現場隱患排查和治理作為安全活動月的重點工作之一。一是加強干部職工思想作風和行為轉變教育,通過典型事故案例學習,鞭策大家自覺緊繃安全弦,避免思想麻痹滑坡,確保安全生產警鐘長鳴;二是開展安全合理建議,以獎勵機制激發一線員工參與隱患排查治理的積極性和主動性,確保隱患排查治理更徹底、更接地氣、更全面;三是隱患排查治理突出重點、盯防難點。明確“電、電爐、天車、天然氣”為鑄管部安全管控“四座大山”,對重點設備檢巡和隱患治理落實專人負責制,確保重點區域、重點設備安全運行。四是隱患排查精準發力、隱患治理完全閉環。以“常規項目+日常檢巡”的方式開展隱患排查,事業部規定各班組每天必須堅持的檢巡排查項目、確保班組檢巡天天有任務、項目不重復,增強隱患排查深度、廣度,確保隱患排查無盲區。

    管理完善無止境

      沒有規矩就不成方圓,鑄管部持續完善安全管理規章制度,以制度約束和引領每位鑄管人的行為。以執行“變更管理”為抓手、安全本質化建設為目標,圍繞“人、機、料、環、法”的各個環節開展工作。一是通過設備改進和工程施工不斷改善作業環境、為安全生產創造條件;二是完善安全管理機制,以“一崗雙責、一崗多責”為載體,形成安全重擔人人挑,人人肩上有重擔;以安全月“八個一”活動為抓手,確保事業部管理人員履職盡責,積極參與到安全生產的方方面面;三是做實安全閉環管理,對人的行為、設備狀態、現場現狀的不安全因素治理有程序、有確認,確保閉環效果。安全口通過微信欄進行安全每日點評、每周安全曝光、月度安全之星評比等方式,讓大家在評比中找差距,促進管理不斷進步。

    通過實施“三無”管理,提升了人員安全安全素質、增強安全隱患排查治理責任心和主動性、完善了安全管控規章制度,夯實了安全管理基石,確保安全生產有序開展,為完成安全生產活動月工作目標和安全預算指標奠定堅實基礎。(丁道俊)

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